\u00bfSabes cu\u00e1l es el rumbo de tu empresa o instituci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1ntos cientos, miles o millones esperas tener de utilidad en el a\u00f1o en curso? \u00bfC\u00f3mo incrementas tu infraestructura? \u00bfConoces y prev\u00e9s riesgos y amenazas? \u00bfSabes si t\u00fa proyecto es replicable y con posibilidades de expansi\u00f3n?<\/p>\n
El dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de un programa de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, en resumen, consiste en definir metas puntuales a corto, mediano y largo plazo as\u00ed como el establecimiento y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas y acciones para alcanzar dichas metas en periodos previamente establecidos. El proyecto de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica se compone por una serie de subproyectos donde convergen todos las \u00e1reas de tu organizaci\u00f3n de tu empresa u organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Una de las principales cualidades del proyecto de planeaci\u00f3n consiste en determinar la f\u00f3rmula id\u00f3nea para lograr el uso eficiente de los recursos y elevar al m\u00e1ximo los niveles de productividad de la organizaci\u00f3n y sus diferentes departamentos para incrementar las utilidades, beneficios o beneficiarios (en el caso de proyectos sociales).\u00a0 Cabe mencionar que existen dos principales elementos que frenan el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica; en primer lugar la ausencia de una visi\u00f3n clara y realista a largo plazo; y en segundo, el pretexto del d\u00eda a d\u00eda que no permite al personal, ni a niveles directivos, la ejecuci\u00f3n de acciones de planeaci\u00f3n y desarrollo integral.<\/p>\n
En CONNEXI\u00d3N tenemos el expertis para el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos y subproyectos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica integral y por \u00e1reas, fundamentado los lineamientos del Project Management Institute. Al final todo se reduce en los temas de visi\u00f3n, ordenamiento y apego a dicho plan.<\/p>\n
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