¿Sabes cuál es el rumbo de tu empresa o institución? ¿Cuántos cientos, miles o millones esperas tener de utilidad en el año en curso? ¿Cómo incrementas tu infraestructura? ¿Conoces y prevés riesgos y amenazas? ¿Sabes si tú proyecto es replicable y con posibilidades de expansión?
El diseño y ejecución de un programa de planeación estratégica, en resumen, consiste en definir metas puntuales a corto, mediano y largo plazo así como el establecimiento y ejecución de políticas y acciones para alcanzar dichas metas en periodos previamente establecidos. El proyecto de planeación estratégica se compone por una serie de subproyectos donde convergen todos las áreas de tu organización de tu empresa u organización.
Una de las principales cualidades del proyecto de planeación consiste en determinar la fórmula idónea para lograr el uso eficiente de los recursos y elevar al máximo los niveles de productividad de la organización y sus diferentes departamentos para incrementar las utilidades, beneficios o beneficiarios (en el caso de proyectos sociales). Cabe mencionar que existen dos principales elementos que frenan el diseño y ejecución de proyectos de planeación estratégica; en primer lugar la ausencia de una visión clara y realista a largo plazo; y en segundo, el pretexto del día a día que no permite al personal, ni a niveles directivos, la ejecución de acciones de planeación y desarrollo integral.
En CONNEXIÓN tenemos el expertis para el diseño y ejecución de proyectos y subproyectos de planeación estratégica integral y por áreas, fundamentado los lineamientos del Project Management Institute. Al final todo se reduce en los temas de visión, ordenamiento y apego a dicho plan.
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